Halber Tag
4 Stunden
- Ein Thema, in die Tiefe
- Kern-Artefakte
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Wir schließen die Lücke nicht. Wir ziehen ein.
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So arbeitet ihr mit uns
Ein Tag · ein Team · ein konkretes Ergebnis · bei euch vor Ort
42Ideen an der Wand
Ein Workshop-Tag in sechs Blöcken: von zweiundvierzig Ideen an der Wand zu einer Entscheidung mit Owner.
01 · Warum es funktioniert
Die meisten KI-Workshops sind Präsentationen mit Klebezetteln. Unsere enden mit einer priorisierten Liste, einem Owner und einem Datum.
Zu viele Leute, keine klare Frage, eine Keynote über die Zukunft der KI und eine Wand voller Ideen, die fotografiert und vergessen wird. Alle gehen inspiriert nach Hause, und am Montag ändert sich nichts.
Ein Team, ein Thema, eine Frage, die eine Antwort verdient. Wir starten mit Kontext und Spielregeln, sammeln schnell Ideen, bewerten sie nach denselben Kriterien, arbeiten die vielversprechendsten so genau aus, dass man sie beurteilen kann, und entscheiden dann. Bevor jemand geht, hat jede Entscheidung einen Owner und einen nächsten Schritt.
Je nach Thema: eine priorisierte Use-Case-Liste samt Kriterien, Workflow-Diagramme und Tool-Anforderungen, eine Bestandsaufnahme zur Datenreife, einen Policy-Entwurf und ein Risikoregister oder einen funktionierenden Prototyp mit Iterationsplan. Immer dabei: eine schriftliche Zusammenfassung der Entscheidungen und Aufgaben.
Alle gehen mit einer Aufgabe.
02 · Der Tag
Ein ganzer Tag, maßstabsgetreu. Der Bogen ist bei jedem Thema gleich: eröffnen, sammeln, bewerten, entwerfen, entscheiden, übergeben.
Die Frage, die Kriterien und die Spielregeln. Wer bis zum Ende des Tages was entscheidet.
Alle bringen Ideen an die Wand. Schnell und ungefiltert, eine Idee pro Karte.
Jede Idee wird nach denselben Kriterien bewertet: Wirkung, Machbarkeit, Daten und Risiko. Cluster entstehen.
Die besten Kandidaten als Workflows skizziert, genau genug, um Aufwand und Risiko einzuschätzen.
Festgezurrt: was startet, was wartet, was rausfliegt, und warum.
Owner, Termine und nächste Schritte, noch einmal laut für alle im Raum.
Am Morgen danach
Eine Zusammenfassung, eine priorisierte Aktionsliste, Entwürfe der Architektur-Artefakte und die offenen Fragen, die wir markiert haben. Auf Wunsch eine Aufzeichnung.
Danke für gestern. Im Anhang: was wir entschieden haben, wer wofür verantwortlich ist und welche Fragen wir vor dem Start des Piloten noch klären müssen.
03 · Themen
Wählt die Frage, auf die ihr eine Antwort braucht. Der Tag läuft jedes Mal gleich ab, die Artefakte wechseln mit dem Thema.
Passt, wennAlle haben Ideen. Niemand hat eine Shortlist.
Ihr nehmt mit
04 · Formate
Die Frage bestimmt den Umfang. Eine klare Frage passt in vier Stunden. Mehrere zusammenhängende brauchen einen ganzen Tag oder eine Serie mit Arbeit dazwischen.
4 Stunden
8 Stunden am beliebtesten
3 Termine · 2–4 Wochen
05 · Selbstcheck
Vier Fragen, ein empfohlenes Format. Ändert eine Antwort, und das Ergebnis zieht mit.
Ein Thema, eine Frage, die Kern-Artefakte.
Mehrere zusammenhängende Themen und das vollständige Artefakt-Set.
Drei Termine über zwei bis vier Wochen, mit Arbeit dazwischen.
01Wie klar ist die Frage?
Je klarer sie ist, desto weniger Zeit braucht der Auftakt.
02Wie viele Themen liegen auf dem Tisch?
03Wie viel soll gebaut werden?
04Wie viel Zeit hat das Team?
06 · Passt es?
Ein Workshop ist zum Entscheiden da. Braucht ihr etwas anderes, sagen wir euch, wo ihr es findet.
07 · Fragen
Ein Team, dem die Frage gehört, plus die Person, die entscheiden kann. Ein gemischtes Publikum ohne gemeinsame Frage produziert Ideen, keine Entscheidungen.
Eine Zusammenfassung, eine priorisierte Aktionsliste, Entwürfe der Architektur-Artefakte und die offenen Punkte, die wir im Lauf des Tages markiert haben. Auf Wunsch eine Aufzeichnung.
Bei euch vor Ort, in euren Räumen, mit eurem Team. Die Leute, die den Prozess verantworten, sind im Raum, und die Systeme, über die wir reden, auch.
Geht von der Frage aus, die ihr beantwortet haben müsst. Lautet sie „Was zuerst?“, ist das Use-Case-Findung. Kennt ihr den Prozess schon: Agenten-Workflow-Design. Weiß niemand, ob es die Daten gibt: Datenreife. Das Format bemisst der Selbstcheck oben.
08 · So arbeitet ihr mit uns
Wählt danach, wo ihr steht: vor einer Entscheidung, festgefahren mit einem Live-System oder bereit zum Bauen.
Halber oder ganzer Tag. Endet mit Entscheidungen, Verantwortlichen und nächsten Schritten.
Wenn ihr entscheiden müsst
Retainer, Fix-it-Sprints, Hilfe direkt im Team. Für Systeme, die live sind und wehtun.
Wenn ein Live-System wehtut
Builds von zwei bis acht Wochen. Von der validierten Idee zu echten Nutzern.
Wenn ihr bereit zum Bauen seid
Was sollte euer Team als Nächstes entscheiden?
Schickt uns die Frage, die euer Team beantwortet haben muss. Wir melden uns mit einem Format und einer Agenda.