Die meisten KI-Strategien scheitern auf dieselbe Weise: eine Liste von Ideen ohne Owner, ohne Daten-Check und ohne ersten Schritt.
Warum die meisten KI-Strategien stecken bleiben
Die typische KI-Strategie ist eine Folie mit zwölf Use Cases, farbcodiert nach Abteilung. Sie fühlt sich nach Fortschritt an und bringt nichts hervor, weil niemand geprüft hat, ob die Daten existieren, wer das Ergebnis verantworten würde oder welche Idee zuerst drankommt. Sechs Monate später wird dieselbe Folie wieder präsentiert, mit neueren Modellnamen.
Was eine brauchbare Strategie enthält
Eine kurze Liste, gerankt nach Wirkung, Machbarkeit und strategischem Fit. Für jeden Punkt: die Daten, die er braucht, und ob ihr sie habt, bauen oder kaufen mit Begründung, was es kostet, es herauszufinden, und woran ihr erkennt, dass es funktioniert hat. Und ein 90-Tage-Plan mit Namen neben den Meilensteinen.
Eine Strategie ist eine Entscheidung darüber, was man nicht tut.
Wie wir dahin kommen
Wir sprechen mit den Menschen, die die Prozesse betreiben, nicht nur mit denen, die sie sponsern. Wir machen einen Discovery-Workshop, bewerten jeden Kandidaten vor euren Augen nach denselben Kriterien und entscheiden gemeinsam. Das Ergebnis ist absichtlich klein: zwei oder drei Wetten, und eine davon ist gestartet, bevor wir gehen.